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Konfliktmanagement:
analysieren - gestalten - lösen

mutigundsicherimkonflikt

mit Mag. Roland Hutyra

Das Seminar Konfliktmanagement hat  bereits stattgefunden. Wenn Sie Interesse an einem weiteren Termin haben, schicken Sie uns eine E-Mail und wir informieren Sie, sobald ein neuer Termin verfügbar ist.

Widerstrebende Interessen und Meinungen führen in Organisationen immer wieder zu Konflikten. Manche von ihnen schlummern jahrelang, manche tauchen überraschend auf. Führungskräfte, MitarbeiterInnen und ganze Organisationen entwickeln ihre je eigenen Strategien im Umgang damit. Nicht immer dienen sie jedoch der konstruktiven Weiterentwicklung der Arbeit und der Motivation der Beteiligten.

Neben dem Verstehen von Konflikten wird es im Seminar auch um die individuellen Zugänge und Muster im Konfliktverhalten gehen, um den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.

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Seminarinhalte

  • Typologie von Konflikten 
  • Muster und Kultur im Umgang
  • Konflikte (rechtzeitig) erkennen
  • Perspektiven zur Konfliktanalyse
  • Dynamik von Konflikten (gestalten)
  • Umgang mit Emotionen
  • Methoden der Konfliktlösung

Methoden

  • Theorieinputs
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Praktische Rollenübungen
  • Systemaufstellung (für die eigene Praxis)

Zielgruppe
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die Konflikte und ihre Muster analysieren und den Handlungsspielraum erweitern wollen

Folder für 2017  hier herunterladen

 

mutigundsicherimkonflikt
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Weitere Informationen & Beratung

Elisabeth Fahrngruber

Elisabeth Fahrngruber, MSc.

Programmkoordinatorin
Tel: 01- 803 98 69 - 640
E-Mail: fahrngruber@sozialmanagement.at

Elisabeth Fahrngruber

Führung ist immer gefragt

Gute Nachrichten für alle, die gerne gestalten. Der Lehrgang Sozialmanagement 2 startet im Herbst 2018 in aktualisierter Form und mit neuen Inhalten. Der Startworkshop mit Potenzialanalyse findet bereits am 26. und 27. Juni 2018 statt.

Detailinformationen hier


ASOM-Modell Reflexions-Tool

Diese Führungsaufgaben-Checkliste soll eine Anregung sein, ruhigere Zeiten im Sommer für eine kleine Nachdenkpause zu nützen. Das Werkzeug ist zum Ganzjahres-Einsatz geeignet, sei es zum Selbstcheck, für Gespräche mit vorgesetzten Führungskräften, um sich Feedback von Mitarbeiter/innen zu holen oder auch um ein Führungsleitbild zu erarbeiten.

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