Für wen?
Führungskräfte mit umfassenden Leitungsaufgaben aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich, die Veränderung in der Organisation umsetzen und ihre Ausbildung vertiefen möchten.
Zugangsvoraussetzungen
mindestens 23 Jahre alt
mindestens zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung
mindestens ein Jahr Leitungserfahrung
umfassende Leitungsaufgaben
Sozialmanagement 1 - Teams leiten, Führungspotenziale entwickeln oder eine ähnliche, anrechenbare Vorbildung
positives Aufnahmeverfahren
Ziele
die eigene Organisation(seinheit) wirksam managen
neue Organisationsformen kennenlernen: Laterales Führen, Selbstorganisation, agiles Führen
Konzepte und strategische Ziele evidenzbasiert umsetzen
Kostenbewusstsein und Budgetkompetenz erwerben
Wandel in Organisationsstrukturen, -prozessen und -kultur gestalten
Personalführung und Personalentwicklung
Sicherheit in arbeitsrechtlichen Fragen gewinnen
digitale Arbeits- und Kommunikationsmöglichkeiten reflektieren und nützen
Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern systematisch gestalten
in Krisensituationen vorbereitet agieren
ethische Fragestellungen reflektieren und in der eigenen Organisation verankern
Kosten
Startworkshop: € 780,-
Lehrgang: € 7.050,–
Teilnahmebeitrag inkl. Skripten & Mittagessen, gemäß §6 UStG umsatzsteuerbefreit.
Die Ausbildungskosten werden semesterweise im Voraus verrechnet.
Abschluss
Diplom der Akademie für Sozialmanagement und öffentlich-rechtliches Abschlusszeugnis "Diplomierte*r Sozialmanager*in"
EAN - Heimleiter*innenzertifikat
Arbeitsweise
Führungsthemen werden in zehn Modulen praxisrelevant erarbeitet.
Die theoretischen Inputs orientieren sich an Situationen und Beispielen aus der Praxis.
Konkrete Aufgabenstellungen und Coachingtage zwischen den Seminaren ermöglichen eine individuelle Vertiefung und tragen zum Selbstverständnis als Führungskraft bei.
Studiendauer
3 Semester
Ablauf:
10 Module zu je 3 Tagen sowie Orientierungsworkshop, Abschlusstag und 8 Coachingtage
Beginn
24. - 25. Juni 2025
Arbeitszeiten - erster & zweiter Tag jeweils von 9 - 18 Uhr, dritter Tag von 9 - 15:45 Uhr
Sozialmanagement 2
ASOM/Florian Lierzer
©
Juni 2025 – Februar 2027
Soziale Organisationen brauchen Menschen, die Verantwortung für die Gesamtorganisation oder Organisationseinheit übernehmen, strategisch denken und Veränderungen gestalten können. Heute mehr denn je!
Der SOM2 bildet diese Personen aus. Der Lehrgang ist bewusst nicht akademisiert, damit genug Raum für das große Organisationsentwicklungsprojekt, das intensive Projekt- und Fallcoaching, für den Praxisbezug und für Reflexion und Wertearbeit bleibt. Aufbauend auf dem Wissen des Sozialmanagement 1 stehen hier Themen der Personalführung, des Change Managements, Controllings und Rechtsfragen sowie der Ethik auf dem Programm. Ein wichtiger Aspekt sind auch die Themen zu neuen Organisationsformen, Management oder Leadership in einer VUCA-Welt und Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Sozial- und Gesundheitsbereich.
Organisationen mitgestalten und leiten
24. – 25.6.2025
Startworkshop – Standortbestimmung und Ziele setzen
10. – 12.9.2025
Organisationen fit für die Zukunft machen
15. – 17.10.2025
Selbstorganisation und Dynamiken von Gruppen:
neue Ansprüche an Führung
19. – 21.11.2025
Organisationen verändern: Prozesse verstehen und steuern verändern: Prozesse verstehen und steuern
26. – 28.1.2026
Entscheidungen treffen in unsicheren Situationen
und Konflikte managen
18. – 20.3.2026
Controlling 1 – Kostenrechnung, Personalberechnung
22. – 24.4.2026
Controlling 2 – Budget, Kennzahlen
8. – 10.6.2026
Organisationskultur und Personal entwickeln
7. – 9.10.2026
Arbeits- und Sozialrecht überblicken
11. – 13.11.2026
Organisationen als soziale und politische Akteure: Ausrichtung und Kommunikation gestalten
13. – 15.1.2027
Führungs- und Organisationsethik reflektieren und gestalten, Best-Practice-Modelle kennenlernen
frei vereinbart
8 Coachingtage,
1 Wahltag branchenspezifische Leitungsthemen
26.2.2027
Abschlussmodul: Feedback und Evaluierung
Alle Termine im Überblick
Hier finden Sie alle Termine des nächsten Lehrgangs.
Das Lehrgangsteam
Das Team des Lehrgangs, unter der Leitung des SOM2 Programmverantwortlichen Roland Hutyra, besteht aus Trainer*innen mit unterschiedlichen Ausbildungen und Schwerpunkten. Jedes Modul wird von zwei Trainer*innen im Tandem unterrichtet.
Anmeldung, Informationen & Beratung
Unser Ziel ist es, dass jede*r den passenden Lehrgang findet, deshalb bitten wir Sie bei der Anmeldung auch um möglichst detaillierte Informationen. Wenn Sie sich unsicher sind, ob der Sozialmanagement 2-Lehrgang für Sie passt, beraten wir Sie gerne dazu.
Sie können sich für den Lehrgang Sozialmanagement 2 über das Online-Formular anmelden, oder Sie schicken das Anmeldeformular per E-Mail oder Post an uns. Sie haben zwei Wochen Zeit, um weitere Unterlagen nachzusenden (Lebenslauf, Zeugnisse,...). Die Plätze werden chronologisch nach dem Erhalt der Anmeldung vergeben.
ASOM/Florian Lierzer
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Einblicke
Resonanzen aus dem Lehrgang
Sabine Schmidt, Absolventin SOM2
HABIT - Haus der Barmherzigkeit Integrationsteam GmbH
Leitung Mobile Begleitung WKJH
"Bereits während des SOM1 Lehrgangs wurde mir bewusst, dass ich mich noch vertiefender mit den Zusammenhängen/der Weiterentwicklung innerhalb meiner Organisation, sowie meinem Wirken als Führungskraft darin, auseinandersetzen möchte. Durch den SOM2 erhielt ich die Möglichkeit, auf Unternehmensebene, über meinen Arbeitsbereich hinaus, intensiver mit unterschiedlichen Bereichen innerhalb der Organisation zusammenzuarbeiten und mich zu vernetzen. Mein Blick auf mein Führungsverständnis hat sich durch die vielen Facetten und Erfahrungen des Lehrgangs geschärft."
"Unser Ausbildungskonzept versucht, den hohen Ansprüchen, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind, einen praxisorientierten und theoriebasierten Rahmen zu bieten. Im Mittelpunkt steht der Lernprozess unserer Teilnehmer*innen, die wir durch eine breite Palette unterschiedlicher Lernsettings dabei begleiten, ein für sie und ihre Praxis relevantes Orientierungs- und Handlungswissen aufzubauen. Anhand eines in der eigenen Organisation durchgeführten Veränderungsprojektes entwickeln die Teilnehmer*innen die eigene Handlungskompetenz sowohl auf Planungs-, Durchführungs- und Reflexionsebene, um in Zukunft sowohl mit sich ständig verändernden Rahmenbedingungen als auch mit den dadurch ausgelösten Dynamiken in Teams und Organisationen besser umgehen zu können."
Roland Hutyra
Programmverantwortung SOM2
"Seit mehr als 20 Jahren erfahre ich selbst durch den Besuch von ASOM-Veranstaltungen immer wieder zukunftsweisende Impulse für meine Aufgabe als Führungskraft. Auch viele unserer Leiter*innen profitieren von den ASOM-Lehrgängen, wo sich meines Erachtens praxisbezogene Theorie und Reflexion des eigenen Führungsverhaltens einzigartig ergänzen. Unsere Leiter*innen erlebe ich nach den Lehrgängen klarer in ihrer Aufgabe, sicherer in Ihrer Rolle und mutiger, auch unangenehme Führungsaufgaben zu bewältigen. Fast alle berichten, dass der Austausch und auch das Kennenlernen anderer Organisationen bereichernd für das eigenen Wirken erlebt wird."
Monika Franta, Rettet das Kind NÖ
Geschäftsführerin
