Startworkshop SOM2 - Standortbestimmung / 24. - 25. Juni 2026
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Standortbestimmung und Startworkshop SOM2
Der Startworkshop findet im Juni vor Beginn des SOM2 Lehrgangs “Organisationen mitgestalten und leiten” statt und soll den Teilnehmenden Orientierung für ihren weiteren Entwicklungsweg als Führungskraft geben.
Ziel dieses ASOM-Workshops ist es, eine Standortbestimmung bezüglich der Führungskompetenz und des Führungswissens der Teilnehmenden durchzuführen sowie über die genauen Lehrgangsinhalte und -anforderungen zu informieren.
Im Rahmen des Workshops wird das eigene Führungsverhalten reflektiert, um individuelle Lernfelder und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Termin und Dauer
Anmeldung, Informationen & Beratung
Kosten
€ 805,- für die Teilnahmegebühr inkl. Mittagessen (gemäß §6 UStG umsatzsteuerbefreit)
Bei Fragen bezüglich freien Plätzen, Kosten oder zur Anmeldung können Sie mich gerne kontaktieren.
Nutzen Sie bitte das Online-Formular, E-Mail oder Post zur Anmeldung, eine telefonische Anmeldung ist nicht m öglich.
Inhalte
Methoden
Aufgaben und Übungen in Kleingruppen und im Plenum
Selbstreflexion
Feedback untereinander und von Coaches, Abgleich Eigen- und Fremdwahrnehmung
Informations-Sessions im Plenum
Ziel
Am Ende des Startworkshops wissen die Teilnehmenden, wo sie als Führungskraft stehen, ob eine Teilnahme am SOM2 sinnvoll erscheint und welche Ziele sie mit der Lehrgangsteilnahme verfolgen wollen.
Trainer*innen
Mag. Roland Hutyra ist Geschäftsführender Gesellschafter der Atelier Unternehmensberatung, Studien u.a. in Theologie, Sozial- und Politikwissenschaften, graduierter OE-Berater im ÖAGG, NPO-Controllerdiplom am ÖCI (Wirtschaftsuniversität Wien), Ausbildung in systemischer Strukturaufstellung am Syst-Institut München. Schwerpunkte sind u.a. Projektmanagementberatung, Strategieentwicklung und Implementierung, Team- und Organisationsentwicklung, systemische Strukturaufstellung, Führungskräftecoaching & Evaluation.
Mag.a Verena Purer, MSc ist selbständige Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach, als Einzelunternehmerin in meinem Beratungsunternehmen tätig und hat langjährige Führungserfahrung als Projektleiterin, Teamleiterin und Mitglied im Strategieteam. Tätigkeiten als Unternehmensberaterin für Organisations- und Personalentwicklung, Führungskräftecoach und Teamsupervisorin in der Wirtschaft ebenso wie im Sozialbereich. Mitglied beim Berufsverband Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching (ÖVS).
Dr. Norbert Schermann ist Geschäftsführer im Atelier Unternehmensberatung, sowie Organisations- und Managementberater. Arbeitsschwerpunkte umfassen Prozessmoderation, Qualitätsmanagement, Veränderungsprozesse begleiten, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Evaluation & Organisationale Gerechtigkeiten.
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Einblicke
Zielgruppe
Führungskräfte mit umfassender Leitungsaufgabe, die
eine umfassende Leadership- und Management-Qualifikation erwerben wollen
die Einrichtungen leiten wollen
strategisch arbeiten wollen
die sich für Organisationsentwicklung und Change Management interessieren
Zugangsvoraussetzung
SOM1/FÜP oder eine ähnliche Führungskräfteausbildung